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物流集團“三化”管理做好全體職工疫情防控工作
來源:綜合辦 作者:楊曼 發表日期:2020-02-16

為全力做好新冠肺炎疫情防控工作,切實有效管控人員流動帶來的傳染風險,物流集團從細處著手,采取層層簽訂防控責任書、網格化管理、線上信息確認等措施,促進物流集團新冠肺炎防疫工作扎實有效開展。

一是實行全員防控責任化。為切實增強職工防疫責任意識,保護職工安全,物流集團全面進入戰時狀態,與權屬七個各單位、三個事業部、六個部室全員簽訂《物流集團疫情防控責任書》334份,層層壓實聯防聯控責任,充分調動起全體干部職工投身疫情防控阻擊戰的積極性,吹響物流集團戰“疫”集結號。

二是實行管理督促網格化。按照網格化模式,以各單位、各事業部、各部室為單位,將全物流集團334人劃分成50個網格,明確網格管理員。每日網格管理員對所有員工出行情況、接觸人員情況、健康狀況(是否發燒、咳嗽)進行統計登記,當日兩次匯總上報至物流集團,確保及時掌握全體干部職工身體健康情況,構筑起抵御疫情的嚴密防線。

三是實行動態跟蹤信息化。物流集團利用微信平臺向全體職工發出《給全體職工的一封信》和《倡議書》,盡心盡力做好最廣泛的防疫動員,號召全體職工攜起手來,共同參與打贏疫情防控阻擊戰。要求居家辦公職工除外出采購生活物資或因病就診外,一律不得外出流動。物流集團組織網格管理員每日利用微信平臺采取不定時視頻通話或共享實時位置等措施,掌握居家職工的動態,真真正正將人員動態管控做實做細做好。

物流集團將繼續堅定不移地守住門、看好人,履職盡責,確保打贏疫情防控阻擊戰,全力保護職工群眾的生命健康安全,維護企業正常平穩的經營秩序。


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